“中央一號文件”首次將農村電商作為單獨條目陳列，行業從業者在看到發展機會的同時，也認識到其中的難題。一畝田副總裁高海燕表示，物流是農產品電商發展的痛點，不隻存在於“最後一公裡”，同樣也在於“最先一公裡”。
一畝田是采用B2B模式進行農產品流通的企業，主要推動公司間、商傢間對農產品的規模化交易。高海燕稱，短期內公司不會介入農村物流的設施建設，但企業在經營中同樣對物流服務存在需要。
高海燕稱，在農產品電商物流的發展中，既有基礎設施建設問題，也有物流業務的運營問題。“最後一公裡”即城市消費端交付環節的問題是一方面，但其實在農產品產地端運出的“最先一公裡”同樣存在痛點。一畝田需要大宗業務在農村的歸集能力和水平，所以非常期待農村的供應鏈服務能得到發展。
目前一畝田擁有370多萬農產品的買賣用戶。高海燕表示，“中央一號文件”力推農業供給側結構性改革，對於以B2B模式經營農產品的一畝田來說，這是良好的發展機會。